01. What it is
アツメグループの 3 サービス (コンサル / 高速サービス開発 / テイラーメイド) 課金を 「会員パス + 月次配布トークン」で統一する基盤。顧客に Web3 を一切見せない B2B SaaS 設計。月次サブスク、サービス利用毎にトークン消費。改修ログ・成果物は HashAnchor で改ざん不能の事実として記録。
02. Pricing
| Tier | 月額 | 月次 ATSM | 想定対象 |
| Bronze | ¥10,000 | 100 | 単発相談 |
| Silver | ¥100,000 | 1,000 | コンサル定額 (主力) |
| Gold | ¥1,000,000 | 10,000 | 高速サービス開発期間中 |
| Platinum | ASK | 10,000+ | テイラーメイド |
// 主要サービス: コンサル定例 1,000 ATSM / 30分相談 100 ATSM / Week 1 kickoff 35,000 ATSM / AI ツール 1 回 (将来) 1 ATSM。
03. Customer promise (No-Web3)
顧客 UI 上で NFT / Wallet / Gas / Mint / ERC-* / Soulbound / Blockchain / Web3 等の用語は 1 文字も表示されません。
Pass = 「会員証」、Token = 「使用ポイント」、月次配布 = 「月次補充」、サービス予約 = 「予約」と表記。
04. Strategic context
Atsume Group 戦略 v9.2 の一部。3 サービスのファネル統合 + 副産物として改修ログの真正性証明。ATSM Token が無ければ起きない収益寄与: FY30 累計レンジ ¥0.5 億 (コンサバ) / ¥1.5 億 (リアル) / ¥4 億 (ストレッチ)。
05. Why now
- ERC-4337 + embedded wallet が成熟、"Web3 を見せない UX" が初めて B2B 実用域に
- アツメ開発 (2026-05 登記) と同時着手で 監査・規約コストを集約できる
- 改修ログの hash anchor は build-in-public 戦略 (戦略 v9.2) を不可逆な事実に変換
06. Trust & contract (要点)
- 既存契約者: 任意移行 + 12 ヶ月グランドファザー、終了 60 日前事前告知
- 解約: Bronze/Silver = 14 日 wind-down 違約金なし / Gold = kickoff 不還付 + 月次育成 50% / Platinum = 当月+翌月、Key person clause で 60 日中途解約権
- 前払金信託保全: 累計未使用残高 ¥1,000 万超で銀行信託、倒産時 ¥100/ATSM 弁済優先
- Continuity: Treasury 2-of-3 multisig (粟田 + 顧問弁護士 + TA、Phase 0 完了で個別氏名公開)
- 賠償上限: Bronze/Silver = 過去 12mo 支払額 / Gold = プロジェクト 100% / Platinum = 200%、医療・人命関与時は ¥1 億まで突破条項、独自業務ロジック流出時 (Platinum) は別建て ¥1 億 + 追加実損
- 賠償資源裏付け: 業務賠償保険 (E&O) ¥1 億 + サイバー保険 ¥1 億 を Phase 2 末までに加入
07. SLA tiering
| Tier | Uptime | 応答 (営業時間) | 夜間/休日 | Mint 失敗補填 |
| Bronze | 99.0% | 翌営業日 | — | 50% |
| Silver | 99.5% | 4h | 月曜朝対応 | 50% |
| Gold | 99.9% | 2h | 緊急時 oncall | 100% |
| Platinum | 99.95% | 1h | 24/7 oncall | 200% |
08. Threat model (要約)
- T-01〜T-07 の 7 シナリオ × 各緩和策を contract 化 (詳細は full conceptbook)
- Audit: Phase 2 末に Code4rena ($5-10k) で外部監査、Phase 3 + 1 年で OpenZeppelin Solutions 再監査
- Bug bounty: Mainnet 後 Immunefi 登録 (initial pool ¥500 万)
- Observability: Sentry + Datadog + Grafana + Slack #atsm-ops
- テストカバレッジ目標: 90% (unit + fuzz + invariant の三層)
09. Unit economics
Phase 0–3 累計投資: コンサバ ¥475 万 / リアル ¥600 万 / ストレッチ ¥800 万 (既存サービスの月次キャッシュフローからファイナンス可)。
FY27 ATSM 起因 uplift (リアル): リテンション +15% / クロスセル +25% / 単価 +5% = ¥1,200 万。LTV/CAC 平均 17.5×。Break-even = FY28 Q2。
If we hit Real, this stops being a cost center by FY28 Q2. (Real シナリオを当てれば、FY28 Q2 でこれは "コストセンター" を卒業する。)
10. Kill criteria & go/no-go
- Phase 0 (〜2026-06): 弁護士書面で「暗号資産該当の高い疑い」 → 撤退、sunk ¥80 万
- Phase 1 (〜2026-08): 90% カバレッジ未達 / 致命的脆弱性 → 撤退、sunk ¥250 万
- Phase 2 (〜2026-11): 5 顧客中 3 顧客が「複雑」と離脱 → 仕様見直し or 撤退、sunk ¥600 万
- 横串: 既存 3 サービスの売上に負の影響 = 即時撤退